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  • 商城名称百丽官网
  • 商家电话4008-878-668
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  • 百丽官网优惠券

品牌概念
BeLLE百丽追求不同的生活体验及生活经历。都市环境不断在变,时装潮流不断在变,生活内容不断在变,女人在一生中的角色不断在变。BeLLE百丽在变化中展现内在与外在的完美气质。 BELLE(中文译名“百丽”)创自中国香港特区,取义法语“美丽的女人”,推出“走过四季,依然百丽”的精品穿着概念;
“百丽”无论何时都能让你感受到温馨和关怀,体味到潮流的品位,找到属于自己的一片天空。一流的商品,一流的服务,是“百丽”永远的宗旨。

品牌定位
主打时尚真皮女鞋,兼产男鞋,主要顾客群为“中等收入,年龄20-40岁”的都市白领阶层。
产品风格多样,以“舒适、简约、职业、成熟”为主流,亦不乏新潮、时尚、前卫。
以大众化的价格、中档的产品及优质的诚信服务确立了自己鲜明的品牌形象,短短几年内迅速为广大消费者所拥戴。网点分布徐家汇太平洋汇金百货新宁购物中心南方商厦天山商厦虹桥百盛正大百货百丽CEO凭运气抓住1%成功率
百丽国际CEO盛百椒:凭运气抓住1%成功率
百丽国际控股有限公司董事长邓耀和CEO盛百椒一齐出席深圳市皮革行业协会成立十五周年年会。这对被称为老少配的搭档在着装上截然不同,72岁的邓耀一身黑色西装并携着太太一起前来,而55岁的盛百椒则以T恤休闲装出场,盛百椒另一身份是深圳市皮革行业协会现任会长。 皮革年会在深圳富苑酒店举办,同时一并举办了百丽成功上市庆祝酒会,现场大型显示屏不停地滚动着百丽两周前(5月23日)在香港上市的情形,按日前股价计算,百丽集团总市值超过680亿港元,超越国美电器市值,高居内地零售类上市公司榜首。
从百丽在深圳创建以来,邓耀就与盛百椒一起合作。现在,邓耀多数时间都在香港,内地的业务主要由盛百椒来打理。显得比实际年龄年轻一些的邓耀告诉《第一财经日报》记者,他很会找人才,这些人才到了百丽后很少有人离开,整个团队比较稳定。
邓耀和盛百椒有一个共同点,都非常低调,不大愿意接受媒体的采访。盛百椒笑着对本报记者称,那是年轻人的玩意。
闪电开店抢夺市场“运气!”向来惜言如金的盛百椒用简单的一个词语来概括百丽成功的秘诀。
行业内流行这样一句话:100家企业做工厂,可能100家都成功,但100家企业做品牌和零售,成功的往往只有1家。
当在中国绝大多数皮鞋加工企业选择为国际品牌贴牌生产时,百丽大胆地介入内地零售市场,并抓住来自市场1%的成功率。
百丽创办人兼董事长邓耀,当过小鞋坊的学徒、皮鞋采购商,办过鞋厂和鞋店,还成为香港知名的鞋款设计师。1992年,这位香港人到深圳创建百丽集团,他在鞋世界里的多种经历浓缩到自己所创办的企业上。 百丽集团采取纵向一体化的业务模式,包括产品设计和开发、生产、营销和推广、分销和零售,成功打造出中国女鞋第一大品牌。
深圳百丽工厂最初主要为香港品牌代加工。但是,邓耀看到中国内地市场消费需求逐步增长,于 1993年,在内地开出第一家百丽零售店。1995年,百丽开始建立品牌零售网络,但当时内地零售业对外资及港、澳、台地区的资本仅有限开放,百丽“选择有共同经营理念的个体经销商成为当地的独家零售代理,专一销售旗下系列产品”。1997年,百丽和16家个体分销商签订独家分销协议,此举为百丽赢得了长达7年的宝贵时间和巨大的市场空间。
邓耀接受采访时表示,百丽能够快速发展恰好是因为处于中国零售业高速发展时期,所以走得比较快,但也是经过10多年才发展起来,更准确地说应该是30多年,他1974年从香港回内地交流制鞋经验时已关注这个市场。
深圳密丝罗妮鞋业品牌推广经理王巧红认为:“百丽最突出的方面在于其速度,尤其是开店的速度极快,目前内地尚未有一家鞋企能在这方面赶超。其实,开店就是最直接、最有效的品牌推广方式。百丽之前在媒体投放广告比较少,最近一两年才多些。”
目标是全球领先
关于百丽开店及品牌经营方面,盛百椒谈到两大策略:其一,大城市多开店,小城市开大店

。大城市开店成本高,且进入的品牌多,竞争激烈,一个品牌无法以压倒性的优势占领市场,只有多开店,让品牌逐渐深入人心。而在小城市,房价和人工都便宜,在较好的位置开一个大店,形成旗舰的架势。其二,做品牌首要的是抓好产品的供应链。女鞋属于时尚类产品,生命周期较短,代理商从盈利角度考虑不愿意冒险,那么供应链就会中断。所以百丽的经营方式之一就是在市场竞争激烈的地区开设直营店;在市场竞争不强的地区,选择代理商或自营。 “内地市场很大,现阶段主要通过这个市场先把自己的品牌做好。”邓耀说。不过,邓耀在香港上市仪式上也透露了其“野心”,百丽未来的目标是成为全球女鞋零售商中的领先企业。
百丽国际日前称,将拿出约24%~25%的筹资金额用于在内地开设新店,包括提高一级市场占有率和扩大在二、三级城市的市场占有率。按照既有计划,每年将新开1000家新店,其中包括建立更多的零售运动商城。

品牌故事
由一个浪漫的故事开始,Bally一直成为品质的保证。瑞士商人Carl Franz Bally于一八五零年往巴黎公干时,于一间鞋店橱窗被一些手工精致的皮鞋吸引,并欲买下作为给妻子的礼物。Carl由于爱妻心切,便买下了多双鞋子送给妻子,亦引发Bally制造美丽鞋子送给妻子及生产世界上最高级皮鞋的欲望。
Carl亦于一八五一年与兄弟Fritz成立了自家造鞋公司“Bally & Co.”,用上了德国的鞋匠,并于瑞士Schonenwerd的皮鞋工厂制造出他的第一双皮鞋。一八五四年于Fritz离开公司后,Carl便把名字改为 “C.F.Bally”,并于苏黎世(Zurich),伯恩(Bern)及巴素(Basel)开设了专门店,更开始出口产品至南非。与一般标榜全人手制造的老牌鞋店不同,Bally于早期便开始引入机械生产,更于一八七零年便成为欧洲最大皮鞋生产商,并迅速于蒙特维多(乌拉圭首都Montevideo),布宜诺斯艾利斯(阿根廷首都Buenos Aires),日内瓦(Geneva)及巴黎开设分店。一八九二年,Carl把生意交付儿子,并把品牌改名至“C.F. Bally and Sons”。一九零七年,品牌更成为上市公司,并再次改名至“C.F.Bally Co.Ltd.”。

Bally于七十年代开始大兴土木,于一九七六年Bally把服装,手袋及其他皮具产品加入其系列中,令产品更多元化。而一九七七年,Bally更首次由“外性人”Werner K. Rey接管,并于一九八八年开始进入亚洲市场,于首站—日本开设了“Bally Japan Ltd.”。由于授权予分销商自行生产及设计了过多产品,令品牌产品及质素下降,Bally于八十及至九十年代于时尚界十分低迷。直至一九九九年,美国私人股票基金Texas Pacific Group成功收购Bally,并决意将品牌推向国际级高级名牌之列,以一连串推广及革新改善品牌形象。当时,Bally聘用了Scott Fellows为创作总监,为品牌注入年轻原素。直至二零零二年,Bally由Luca Ragonese及Johnny Coca接捧,成为产品及设计总监,令品牌重回时尚代表地位。
目前Bally于伦敦、米兰及巴黎均设有设计中心,创造Bally那些结合传统经典与现代设计结合的产品。而要经过三百五十个大大小小的工序可能完成的Scribe皮鞋更是Bally鞋款中的最受欢迎的经典代表,而水波纹亦是Bally在皮件设计上一直沿用的经典花纹。另外,当然不得不提象征Bally的“B”商标,此标志着Bally成长的商标,经常出现于皮件的扣环,皮包的链带,甚至是鞋底。现时,每双Bally皮鞋平均也要经过二百多个制作工序及检验才能推出市面,产品一直保持优秀的质素,成为经典品质代表。

经营策略
总经理谈品牌经营策略
2003年百丽鞋业的销售额、市场占有率全国首位,并荣获中国真皮标志名牌产品。对此,盛百椒总经理谈到了经营品牌的两个策略。
抓好产品的供应链
做品牌首要的是抓好产品的供应链。
女鞋属于时尚类产品,生命周期较短,除自己的经营店能销售外,代理商从盈利角度出发,不愿意做冒风险的生意,从而选择经营其他品牌,那么供应链就会中断。所以百丽的经营方式之一就是在市场竞争激烈的地区采取直销方式,使产品供应链的距离最短化,是对产品控制最大化的一种有效方式。直销可以使产品的销售保持稳定,减少风险,但前期投入较大。在市场竞争不强的地区,也可以选择代理制,企业应根据自己的情况做出相应选择。
开店策略
大城市多开店,小城市开大店。
大城市开店成本高,且进入的品牌多,竞争激烈,一个品牌无法以压倒性的优势占领市场。只有多开店,让品牌逐渐深入人心。在小城市,地价和人工都便宜,在较好的位置开一个大店,形成旗舰的架势,对品牌有推动作用。

品牌收购
美丽宝被百丽收购后或退市涉资16亿元的要约收购已获近95%股东接纳;美丽宝将于收购完成后退市,成为百丽全资子公司在港上市的鞋类和运动服饰零售批发商百丽国际控股有限公司(香港交易所代码:1880,下称百丽),即将完成对香港本地另一家鞋类企业美丽宝国际控股有限公司(香港交易所代码:1179,下称美丽宝)的要约收购。百丽准备在全面收购结束后,实现美丽宝鞋业退市,使其成为百丽全资附属企业。 此前,百丽已于今年2月公告称,将以每股现金6港元的价格,全面收购美丽宝,总共涉资16亿港元。这一价格较美丽宝在收购公告发出前的收市价有15.16%的溢价。
在5月9日16时,香港交易所收市时,百丽和美丽宝发布联合公告称,持有美丽宝94.46%股份的股东,已经接纳了百丽早前提出的收购要约。同时,可认购1642万股股份的美丽宝所有的期权持有者,也表示接纳百丽的收购建议。按照香港法律,这项要约收购的最终截至日期是5月23日。百丽公告称,将在收购完成后向香港交易所提出美丽宝退市申请。
2007年5月在香港交易所挂牌的百丽,已成香港交易所市值最大的内地民营零售类企业。百丽自上市以来一直积极并购,目前旗下拥有Flia中国、妙丽、森达等多个鞋类知名品牌。
百丽上月公布的2007年业绩显示,当年公司营业额达到116.7亿元,同比增长87%;净利润增长19.79亿元,比2006年翻了一番。其中鞋类业务占总收入的90%,公司拥有分店6000家。 百丽负责投资者关系的人士告诉《财经》记者,收购美丽宝,主要是看重美丽宝自有中高端品牌,如真美诗(Joy&Peace),此外美丽宝还具备美国休闲品牌鞋的代理权。
这位人士表示,过去美丽宝的主要市场在香港,在内地的市场份额有限,但其品牌在内地具有很好的发展前景,上升空间很大。百丽在今年才启动休闲品牌业务线。收购美丽宝后,百丽希望借助自己在内地的零售网络及供应链,为美丽宝的自有和代理品牌在内地打开销路。
“由于美丽宝和百丽目前都是上市公司,如果收购后管理两家主营业务类似的上市公司,难度较大。”上述人士透露,百丽确定收购美丽宝之始,便希望将其退市,如果达不到这个目的,将会退出收购。
由于美丽宝大股东兼主席邓伟林是百丽大股东兼上市公司主席邓耀的堂兄弟,这则收购构成了关联交易,并已经获得百丽独立股东的批准。投行瑞银发表报告称,经过这次收购,百丽在大中华区的分店数目将增长至6500家,并估计百丽将有充足的现金进行新的收购。
百丽首席执行官盛百椒较早前表示,集团现在偏重女装鞋业务,而美丽宝则代理多个男装鞋品牌,通过收购可以完善集团产品结构。

轻松识破假百丽
看价格
百丽官方正品网络销售价格一般单鞋与凉鞋在250~450之间,靴子售价在450~1000
之间,而假冒伪劣产品因选用低档的PU、塑料等材料与简单粗糙的做工,一般情况下网上假货的销售价格是低于百丽正品的成本价格的,而百丽公司正品原则上不会低于成本价销售。所以价格识别是最常见方法!同时告诫希望在网上用很低廉价格买到百丽正品的朋友千万不要相信你用低价买到的会是正品!
看宝贝描述
宝贝标题或者宝贝描述中声明是百分百原单、尾货、同款的,几乎可以判定为假货,百丽集团不会有所谓的尾货,切莫相信。

百丽官网购物网淘秀网或者授权网店采用专业相机与摄影棚拍摄,图片清晰专业,能真实反映产品原貌,假冒产品拍摄图采用普通相机拍摄,图片杂乱无规律,部分假货会盗用官网购物网淘秀网图片,但标价很低。
看鞋品
买到鞋后,观察产品皮纹色彩,正品的两只鞋感觉不出色差。将两鞋鞋底相合,两鞋长短应一样。再将两只鞋子都放在平台上,看看两后跟有没有高低,如果每样比较都一致,那这双鞋基本上就符合标准了。
看皮质
百丽的鞋品大多采用真皮材质,即使面料采取了特殊处理,里皮也一定是真皮的。皮质主要靠肉眼细看,真皮会有细小的毛孔,而且大小不均,皮纹也会有粗细。通常情况下,鞋头在制作时会

采用最好的皮料,而往往内腰皮质稍差,鞋舌皮更次之,所以每个地方的毛孔都不一样。而PU的皮纹往往是百分百一致的。手感上来说,现在的PU做得跟真皮已经很像了。而在制鞋过程中采用了化工处理,靠闻也很难辨别皮质。
看做工
做工最能体现一款鞋的品质,主要的评判标准有:鞋头不能有皮伤等,折边要平整,针距均匀,左右鞋一致,内里平顺,鞋面和鞋底黏合光滑,没有线头、胶水溢出等现象,鞋面任何地方都不能有凹凸不平的状况,鞋底的LOGO打印清晰,符合标准。
店铺承诺与产品说明
百丽官网购物网淘秀网或者授权网店可通过 BELLE网站查询识别。假货网店未经授权验证在网站上通不过验证,假货网店一般会在网站上声明是100%原单,尾货,100%真皮保证等,原单,尾货在百丽集团都不会有的,切莫相信。

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